セミナー例【管理監督者、コア人材向け】

タイトル 目標 内容
部下指導
育成技術研修
仕事の成果を上げるための根拠は部下の能力開発である。
OJT計画から日常の部下との接点で指導法を学ぶ
  • マネジメントの中心は部下の育成
  • 部下の育成計画~育成ニーズ、OJT計画
  • 計画的に取り組む職場でのOJT
  • 日常の場面で働きかけるOJT
  • 仕事のプロセス管理を通じてのOJT
コーチングを使った
部下指導力強化研修
ルーチンワーク型仕事から、問題解決型ワークへ。
自発的に考えて動く部下を育てる
  • 求められる仕事の質が変化してきた職場
  • 自分で考え動く職員を育てるコーチング
  • コーチングを実践するための必要スキル
  • 問題解決ステップに沿ったコーチング
  • コーチング事例による研究
  • 自分の職場におけるコーチング行動
リーダーシップ
強化研修
部下(職場)を目標達成へ向け意欲的に行動させる
リーダーシップとコミュニケーションを習得する
  • 管理者に必要な能力
  • 信頼を高めるリーダーシップの発見
  • 自己のリーダーシップスタイル
  • リーダーシップを発揮するための条件
  • リーダーとしてのコミュニケーションのあり方
  • 目指す職場の姿とリーダーシップの発揮
創造的課題解決
強化コース
直面する問題や長期的な課題に、
テーマを持って挑戦する職場の管理者育成コース
  • 課題の種類~重要なのは将来的課題
  • どのような職場の現実が理想か
  • 自己の職場(組織)の強み、弱み
  • 強みを活かす取組みテーマの分析
  • 弱みを克服する取組みテーマの分析
  • 改革への取組み計画の具体化
戦略思考
強化コース
経営計画や営業戦略を立案し理解する。
長期的な課題解決に向けて必要となる戦略思考を学ぶ。
コア人材にも必要な内容
  • 戦略思想は戦略の理解と理論的思考
  • 経営計画を読み解く戦略思考とキーワード
  • 経営分析、組織分析の知識
  • SWOT分析による強み分析、活用
  • 理論的思考に必要な様々なツール
  • 改革への取組み計画の具体化
全階層対象
コンプライアンス研修
コンプライアンスを、法令違反のみならず
仕事上のルール順守、意欲的な取り組みによる
組織への貢献、個人のモラルまで求める
  • 法令違反が経営や組織活動に与える影響
  • 近年発生しているコンプライアンス違反事例
  • コンプライアンス違反の背景にあるものは何か
  • 法令遵守のために必要な仕事における留意事項
  • コンプライアンスの根底にある個人のモラル
  • 重視される自分自身の生き方